Strategigjennomføring i offentlig sektor
Fra overordnede mål til handling.
BlueJams løsning for strategigjennomføring i offentlig sektor hjelper statlige virksomheter, fylkeskommuner og kommuner med å omsette samfunnsoppdrag, politiske føringer og strategiske planer til tydelige prioriteringer, tiltak og ressursbruk på alle nivåer.
Brukt av virksomheter med komplekse styringsbehov
Utfordringer
Planene er vedtatt. Gjennomføringen finner sin egen vei.
Offentlige virksomheter mangler sjelden planer. Utfordringen er å koble langsiktig retning til årlige prioriteringer, tilgjengelige ressurser og arbeidet som faktisk utføres.
Mange styrende dokumenter
Retningen finnes flere steder.
Overordnede føringer, strategier og planer peker ikke alltid tydelig i samme retning. Det blir uklart hva som skal prioriteres når hensynene konkurrerer.
Plan og budsjett i hvert sitt spor
Ambisjonene møter ikke ressursene.
Når strategiske prioriteringer ikke kobles til økonomi og kapasitet, blir planene urealistiske eller skjøvet til side av den løpende driften.
Strategien stopper på toppnivå
Enhetene må tolke den selv.
Når overordnede mål ikke operasjonaliseres, lager fagområder og enheter egne mål og tiltak uten en tydelig sammenheng med helheten.
Løsning
Én rød tråd fra føring til handling.
Koble overordnede mål til prioriteringer, styringsparametere, planer, ressurser, risiko og tiltak på tvers av virksomheten.
Slik fungerer det
Operasjonaliser. Samordne. Gjennomfør.
Fra samfunnsoppdrag og strategiske prioriteringer til koordinert handling i hele virksomheten.
Operasjonaliser retningen
Gjør overordnede mål konkrete gjennom prioriteringer, styringsparametere, planer, tiltak og ressursbehov.
Samordne virksomheten
Oversett målene til relevant ansvar og handling for fagområder, enheter og team.
Gjennomfør og lær
Følg fremdrift og risiko, vurder resultatene og juster tiltak når forutsetningene endrer seg.
Funksjonalitet
Bygget for gjennomføring i offentlig sektor.
Fleksibel planlegging, strukturert utrulling og KI-støtte i én sammenhengende plattform.
Fleksibel gjennomføringsmodell
Bruk mål- og resultatstyring, balansert målstyring, OKR, strategikart eller virksomhetens egen kombinasjon.
Ettårig og flerårig perspektiv
Koble langsiktig retning til årlige prioriteringer, handlingsplaner, virksomhetsplaner og rapporteringsperioder.
Strukturert utrulling
Hjelp ledere med å oversette overordnede mål til relevante mål, prioriteringer og handlinger for sine enheter.
Planer og ressurser
Planlegg gjennomføringen med eier og medlemmer på hvert element, slik at det er tydelig hvem som er satt av til hva.
Initiativer, milepæler og tiltak
Planlegg endringene som skal gjennomføre strategien, med tydelige leveranser, eiere, frister og avhengigheter.
Risiko i gjennomføringen
Koble risiko og risikoreduserende tiltak til målene, planene og områdene de kan påvirke.
KI-drevet veiledning
Få forslag til mål, styringsparametere, initiativer, milepæler og tiltak basert på virksomhetens kontekst.
Effekter
Mer retning. Større gjennomføringskraft.
Tydeligere prioriteringer
Gjør det klart hvilke mål og tiltak som skal prioriteres når behov, oppgaver og hensyn konkurrerer.
Planer med tydelig bemanning
Se hvem som eier og bidrar til hvert mål og tiltak før planene vedtas.
Samordnet gjennomføring
Koble ansvar og handling på tvers av fagområder, enheter og nivåer, med en tydelig retning for hele virksomheten.
Gjør strategien gjennomførbar i hele virksomheten.
Se hvordan BlueJam kobler overordnede mål til planer, ressurser og handling i stat, fylke og kommune.
Plattform
Virksomhetsstrategi
Strategi i team
Strategi på styrenivå
KI for strategi
Integrasjoner og API
Sikkerhet og pålogging
Priser
Løsninger
Strategiutvikling
Strategigjennomføring
Strategiengasjement
Strategioppfølging
Virksomhets- og målstyring
Strategisk risikostyring
OKR
Balansert målstyring