Balansert målstyring
Gjennomfør strategien.
BlueJams verktøy for balansert målstyring (BMS), eller Balanced Scorecard, gjør strategien om til sammenhengende mål, styringsparametere, måltall og initiativer. Strategikartet viser hvordan virksomheten skaper resultater, mens regelmessige strategigjennomganger holder gjennomføringen på sporet.
Brukt av virksomheter som styrer etter strategi
Utfordringer
Når målkortet blir målet.
Balansert målstyring er et system for strategigjennomføring. Likevel ender det ofte som en samling indikatorer, løsrevet fra strategien og den operative hverdagen.
Måling uten strategisk logikk
Mange indikatorer. Uklar retning.
Når styringsparameterne ikke er koblet til strategiske mål og årsakssammenhenger, viser målkortet resultater uten å forklare hva som driver dem.
For mange styringsparametere
Balansen blir måleoverbelastning.
Når alt skal måles, forsvinner oppmerksomheten fra de få resultatene og driverne som er avgjørende for strategien.
Brudd mellom strategi og drift
Strategikartet stopper på toppnivå.
Når mål og initiativer ikke oversettes til enheter og team, får strategien liten konsekvens for operative planer, ressursbruk og prioriteringer.
Løsning
Et levende system for strategigjennomføring.
BlueJam kobler strategi og drift ved å omsette strategiske prioriteringer til tydelige mål, styringsparametere og initiativer - og engasjere teamene i gjennomføringen.
Slik fungerer det
Operasjonaliser. Samordne. Tilpass.
En sammenhengende styringsrytme inspirert av Kaplan og Nortons Execution Premium-rammeverk.
Operasjonaliser strategien
Gjør strategien konkret gjennom strategikart, mål, styringsparametere, måltall og strategiske initiativer.
Samordne og gjennomfør
Samordne enheter og team, og koble strategiske prioriteringer til operative planer, prosessforbedring og ressurser.
Følg opp og tilpass
Vurder gjennomføringen, test strategiens antakelser og tilpass mål, initiativer og retning når dere lærer.
Funksjonalitet
Balansert målstyring bygget for gjennomføring.
Samle strategikart, målkort og initiativer i én kontinuerlig strategiprosess - fra gjennomføring og evaluering til læring og tilpasning.
Interaktive strategikart
Visualiser sammenhengene mellom mål, KPI-er og initiativer og synliggjør hvordan virksomheten skal skape resultater.
Perspektiver og strategiske temaer
Strukturer strategien i finans-, kunde-, prosess- og læringsperspektivet med strategiske temaer.
Mål, styringsparametere og initiativer
Koble hvert mål til styringsparametere, måltall og initiativene som skal drive endringen.
Kaskadering og samordning
Oversett strategiske mål til enheter og team, og synliggjør sammenhengen på tvers av organisasjonen.
Oppdaterte målkort
Følg resultater, prognoser, avvik og tiltak i oppdaterte målkort for ledere, møter og styrer.
KI-drevet veiledning
Få forslag til mål, styringsparametere, måltall, initiativer og milepæler basert på strategien og modellen deres.
KI-drevet innsikt
Oppsummer hva som virker, hva som ikke gjør det og hvor ledelsen bør rette oppmerksomheten.
Effekter
Fra rammeverk til gjennomføring.
En tydelig strategisk logikk
Vis hvordan mål, styringsparametere og initiativer henger sammen og skaper ønskede resultater.
Strategi koblet til drift
Samle enheter og team rundt strategien, og koble målene til initiativer, operative planer og ressursfordeling.
Kontinuerlig læring og tilpasning
Bruk strategimøter til å vurdere gjennomføringen, teste antakelser og tilpasse strategien når forutsetningene endrer seg.
Se også
Gjør strategien levende.
Se hvordan BlueJam kobler strategikart, målkort, initiativer, gjennomføring og læring i én kontinuerlig strategiprosess.
Plattform
Virksomhetsstrategi
Strategi i team
Strategi på styrenivå
KI for strategi
Integrasjoner og API
Sikkerhet og pålogging
Priser
Løsninger
Strategiutvikling
Strategigjennomføring
Strategiengasjement
Strategioppfølging
Virksomhets- og målstyring
Strategisk risikostyring
OKR
Balansert målstyring