Mål- og resultatstyring
God styring krever tydelige prioriteringer.
BlueJam støtter mål- og resultatstyring slik den praktiseres i offentlig sektor. Overordnede mål kobles til styringsparametere, resultatkrav, risiko og tiltak, med oppfølging der målene eies.
Brukt av virksomheter med komplekse styringsbehov
Utfordringer
Mye styringsinformasjon. For lite styring.
Det er ikke kostnadseffektivt å følge med på alt. Utfordringen er å prioritere informasjonen som gir et forsvarlig beslutningsgrunnlag og faktisk belyser måloppnåelsen.
For mange styringsparametere
Antallet vokser. Styringsverdien faller.
Når nye styringsbehov gir stadig flere parametere, blir det vanskelig å skille vesentlig styringsinformasjon fra dokumentasjon og rapporteringskrav.
Aktiviteter fremfor resultater
Det telles mer enn det vurderes.
Rapporteringen viser hva som er gjennomført, men ikke alltid hvilke resultater og effekter tiltakene har skapt for brukerne og samfunnet.
Risiko i et sidespor
Mål og risiko vurderes hver for seg.
Når risiko håndteres i en separat prosess, blir det vanskeligere å prioritere oppfølgingen etter virksomhetens egenart, risiko og vesentlighet.
Løsning
Fra samfunnsoppdrag til måloppnåelse.
BlueJam kobler overordnede mål, styringsparametere, resultatkrav, risiko og tiltak i én sammenhengende styringsmodell.
Slik fungerer det
Sett mål. Følg opp. Bruk innsikten.
DFØs styringslogikk samlet i én sammenhengende rytme.
Sett mål
Definer hva virksomheten skal oppnå innenfor tilgjengelige ressurser og gitte føringer.
Følg opp resultater
Innhent og vurder styringsinformasjon ut fra mål, risiko og vesentlighet.
Styr, lær og forbedre
Bruk informasjonen til læring, styring og kontroll, og juster tiltak og ressursbruk.
Funksjonalitet
Mål- og resultatstyring satt i system.
Fra overordnede føringer til styringsinformasjon, vurdering og læring i samme struktur.
Rød tråd i styringen
Koble samfunnsoppdrag, politiske føringer og strategiske prioriteringer til mål på alle nivåer.
Mål og styringsparametere
Definer mål, resultatkrav og stabile styringsparametere som gir grunnlag for å vurdere måloppnåelse.
Ettårig og flerårig styring
Se sammenhengen mellom langsiktig retning, årlige prioriteringer, planer og rapportering.
Sammenhengende resultatkjede
Koble innsatsfaktorer, aktiviteter, leveranser, bruker- og samfunnseffekter i en synlig resultatkjede.
Risiko integrert i MRS
Vurder risiko mot målene, og tilpass oppfølgingen til virksomhetens egenart, risiko og vesentlighet.
Tiltak og ressursbruk
Koble virkemidler og tiltak til målene, og vurder om ressursbruken bidrar til ønskede resultater.
Eierskap og styringsdialog
Plasser ansvar der målene eies, og skap et felles grunnlag for styringsdialog og oppfølging.
KI-støtte i målarbeidet
Få forslag til mål, styringsparametere, initiativer og milepæler basert på virksomhetens styringsmodell.
Effekter
Færre parametere. Bedre styring.
Tilstrekkelig styringsinformasjon
Prioriter informasjonen som belyser måloppnåelse, resultater og vesentlige forhold.
Forsvarlig beslutningsgrunnlag
Se mål, resultater, risiko og ressursbruk i sammenheng før prioriteringer og tiltak besluttes.
Læring og forbedring
Bruk resultatene til å vurdere hva som virker, justere virkemidler og forbedre måloppnåelsen.
Se mål- og resultatstyringen på egne mål.
Vi setter opp et utsnitt av målstrukturen deres, slik at dere kan vurdere løsningen på eget innhold.
Plattform
Virksomhetsstrategi
Strategi i team
Strategi på styrenivå
KI for strategi
Integrasjoner og API
Sikkerhet og pålogging
Priser
Løsninger
Strategiutvikling
Strategigjennomføring
Strategiengasjement
Strategioppfølging
Virksomhets- og målstyring
Strategisk risikostyring
OKR
Balansert målstyring