Helhetlig virksomhetsstyring
Fra strategi til gjennomføring.
BlueJams løsning for helhetlig virksomhetsstyring kobler mål, styringsparametere, risiko, tiltak, ressursbruk og resultater i én etterprøvbar sammenheng. Det gir ledere og medarbeidere et felles styringsbilde – fra overordnede føringer til gjennomføring og resultater.
Brukt av virksomheter med komplekse styringsbehov
Utfordringer
Styring som ikke henger sammen.
Ledelsen har sjelden for lite informasjon. Problemet er at den ligger spredt i ulike formater og må sammenstilles på nytt i hver rapporteringsperiode.
Et komplekst styringslandskap
Mange hensyn. Ingen samlet oversikt.
Styring skjer på tvers av nivåer, fagområder, regioner og tidshorisonter. Uten et felles styringsbilde blir målkonflikter og prioriteringer vanskelige å håndtere.
Fragmentert styringsinformasjon
Rapporteringen bygges på nytt hver gang.
Mål, styringsparametere, tiltak og risiko ligger i ulike dokumenter og systemer. Tiden går til sammenstilling fremfor vurdering, læring og oppfølging.
En svak rød tråd
Strategi og operativ hverdag møtes ikke.
Når sammenhengen fra overordnede mål til tiltak og ressursbruk er uklar, blir styringsdialogen en diskusjon om tall fremfor retning og resultater.
Løsning
Én sammenhengende styringsmodell.
Samle mål, styringsparametere, initiativer, risiko, tiltak, ansvar og status i én struktur med tilpassede visninger for hvert nivå.
Slik fungerer det
Sett retning. Operasjonaliser. Følg opp.
Fra samfunnsoppdrag og overordnede mål til gjennomføring, styringsinformasjon og læring.
Sett retningen
Samle samfunnsoppdrag, styrende dokumenter, overordnede mål og prioriteringer i én struktur.
Operasjonaliser
Oversett retningen til mål, styringsparametere, planer, tiltak, risiko og ressursbruk.
Følg opp og lær
Hent status fra dem som eier målene, og bruk informasjonen til styring, rapportering og forbedring.
Funksjonalitet
Bygget for offentlig styring og alle ansatte.
Konfigurer BlueJam til virksomhetens styringsmodell uten lokal installasjon eller spesialutvikling.
Konfigurerbar styringsmodell
Tilpass målstruktur, styringselementer, begreper, roller og rapportering til virksomhetens egenart og behov.
Ettårig og flerårig styring
Koble langsiktig retning til årlige prioriteringer, planer, resultatkrav og rapporteringsperioder.
Styring på tvers av nivåer
Bruk samme styringslogikk på virksomhets-, divisjons-, enhets- og tiltaksnivå, også når ansvaret er delegert.
Tydelig rød tråd
Koble mål, styringsparametere, initiativer, risiko, tiltak og ressurser fra strategisk til operativt nivå.
Styringsdialog og rapportering
Følg tertialer og andre perioder, og generer rapporter til overordnet myndighet, styre eller politisk nivå.
KI-støtte for analyse
Få forslag til mål, styringsparametere og initiativer, og bruk mer enn 40 KI-støttede strategiske analyser.
Engasjement for alle ansatte
Gjør målene relevante gjennom strategitavler, engasjementskampanjer og en KI-drevet veileder for hver medarbeider.
Effekter
Mer styring. Mindre sammenstilling.
Bedre prioriteringer
Se mål, resultater, risiko og ressursbruk i sammenheng når oppmerksomhet og tiltak skal prioriteres.
Et forsvarlig beslutningsgrunnlag
Gi ledelsen tilstrekkelig styringsinformasjon med en etterprøvbar sammenheng fra mål til tiltak, ansvar og resultater.
Styring i hele virksomheten
La måleiere oppdatere status og ansatte se hva de bidrar med, ikke bare hva det rapporteres på.
Se virksomhetsstyringen i sammenheng.
Vi viser hvordan BlueJam kan settes opp med virksomhetens egen styringsmodell og eget innhold.
Plattform
Virksomhetsstrategi
Strategi i team
Strategi på styrenivå
KI for strategi
Integrasjoner og API
Sikkerhet og pålogging
Priser
Løsninger
Strategiutvikling
Strategigjennomføring
Strategiengasjement
Strategioppfølging
Virksomhets- og målstyring
Strategisk risikostyring
OKR
Balansert målstyring