Strategi uten involvering er dømt til å mislykkes

Jeg møtte nylig en CFO som, mildt sagt, var skeptisk til strategiprosesser.

Da vi begynte å snakke om strategiverksteder og involvering av ansatte, lente han seg tilbake, krysset armene og sa: «Ærlig talt? Jeg ser ikke poenget. Strategi er et lederansvar. Vi har det fulle bildet, vi ser tallene, vi vet hvor vi er på vei. Hvorfor skal vi bruke tid på å ‘samskape’ med ansatte som kanskje ikke engang forstår hele konteksten?»

Jeg skjønner hvor han kommer fra. Mange ledere frykter at for mye involvering vil føre til endeløse diskusjoner, svekket beslutningstaking og forvirring om hvem som faktisk har ansvaret. De ser for seg møter hvor alle får si sitt – men ingenting virkelig beveger seg fremover.

Men her er problemet: En strategi som ikke skaper psykologisk eierskap på tvers av organisasjonen, vil alltid forbli bare en plan. Ikke en realitet.

Uten eierskap er strategi som en godt designet reiseplan uten reisende. Den kan være detaljert. Den kan til og med være briljant. Men ingen legger ut på reisen.

Strategi er ikke bare et dokument. Det er en bevegelse.

Og når ledere tør å involvere hele organisasjonen, skjer det en endring. Ikke bare emosjonelt, men praktisk. Folk begynner å:

• Forstå strategien

• Ta eierskap til den

• Føle seg motivert til å omsette den til handling

✖ Strategi som kun et lederprosjekt: «Vi vet hvor vi går – følg oss.»

✔ Strategi som et delt prosjekt: «Vi vet hvor vi går – og vi ønsker at alle hjelper til med å forme hvordan vi kommer dit.»

Jeg spurte CFO-en: «Hva om strategi ikke bare handlet om hva vi prøver å oppnå – men om å skape et delt ønske og en kultur som faktisk kan levere på det?»

For i bunn og grunn handler strategi ikke bare om å ta valg. Det handler om å skape vilje. Vilje til å engasjere seg. Til å forberede seg. Til å handle. Ikke bare å kommandoere og kontrollere.

Så neste gang du gjør deg klar til å operasjonalisere strategien din, spør deg selv:

• Er strategien din en rigid marsjordre? eller

• En delt ambisjon som folk virkelig ønsker å være en del av?

Ta med folkene dine inn i planleggingen – så blir de med på reisen.