Strategisk risikostyring

Risiko handler også om strategien.

BlueJam samler strategiske, finansielle, operasjonelle og andre risikoer i én fleksibel modell. Risiko kan kobles til mål og veivalg når det er relevant, eller håndteres selvstendig.

Risiko handler også om strategien.

Brukt av virksomheter med komplekse styringsbehov

AllstadFinans NorgeMestergruppen kortVerdaneTeleplanSparebank 1

Utfordringer

Risikobildet er samlet. Sammenhengene mangler.

Noen risikoer er direkte knyttet til mål og strategi. Andre gjelder virksomheten på tvers. Utfordringen er å håndtere begge uten å presse alle risikoer inn i samme struktur.
Risiko og strategi i parallelle spor

Sammenhengen blir ikke synlig.

Strategien utvikles i én prosess og risiko vurderes i en annen. Dermed blir risikoen i strategiske valg og forutsetninger lett oversett.

Sammenhengen blir ikke synlig.
Én skala for all risiko

En femmer betyr ikke alltid det samme.

Finansielle, operasjonelle og bærekraftsrelaterte konsekvenser må vurderes etter relevante kriterier. En generell skala gir fort vurderinger som ikke kan sammenlignes.

En femmer betyr ikke alltid det samme.
Et register uten aktiv styring

Risikoen registreres, men endres ikke.

Uten tydelig appetitt, eierskap og tiltak blir risikoregisteret dokumentasjon av eksponeringen fremfor et verktøy for å redusere den.

Risikoen registreres, men endres ikke.

Løsning

Én risikomodell. Flere perspektiver.

Håndter risiko selvstendig, eller koble den til strategiske valg, mål, styringsparametere, initiativer, tiltak og enheter.

Én risikomodell. Flere perspektiver.

Slik fungerer det

Definer. Vurder. Følg opp.

Fra virksomhetens risikomodell til tydelige vurderinger, tiltak og eierskap.

Definer modellen
Definer modellen

Sett kategorier, kriterier, skalaer, appetitt og akseptnivå etter virksomhetens behov.

Vurder i riktig kontekst
Vurder i riktig kontekst

Vurder risiko selvstendig eller mot målet, veivalget, initiativet eller enheten den påvirker.

Følg opp risikoen
Følg opp risikoen

Plasser eierskap, gjennomfør tiltak og følg utviklingen mot ønsket risikonivå.

arrows
Definer modellen
Definer modellen

Sett kategorier, kriterier, skalaer, appetitt og akseptnivå etter virksomhetens behov.

Følg opp risikoen
Følg opp risikoen

Plasser eierskap, gjennomfør tiltak og følg utviklingen mot ønsket risikonivå.

Vurder i riktig kontekst
Vurder i riktig kontekst

Vurder risiko selvstendig eller mot målet, veivalget, initiativet eller enheten den påvirker.

Funksjonalitet

Risikostyring på virksomhetens premisser.

Støtt ISO 31000, COSO ERM eller egen metodikk gjennom en fullt konfigurerbar risikomodell.

Fleksible risikokategorier

Fleksible risikokategorier

Definer kategorier som strategisk, finansiell, operasjonell, bærekraft, sikkerhet og omdømme etter virksomhetens egen modell.

Tilpassede konsekvensskalaer

Tilpassede konsekvensskalaer

Definer hva nivå 1-5 betyr for ulike konsekvenskategorier, slik at vurderingene bygger på relevante og tydelige kriterier.

Frittstående og koblede risikoer

Frittstående og koblede risikoer

Registrer risiko selvstendig, eller koble den til veivalg, mål, styringsparametere, initiativer, tiltak og enheter.

Risikoappetitt og terskler

Risikoappetitt og terskler

Definer appetitt og akseptnivå, og synliggjør når risikoen overstiger det virksomheten har akseptert.

Iboende og gjenværende risiko

Iboende og gjenværende risiko

Følg risikoen før og etter tiltak, og sammenlign den med nivået virksomheten ønsker å oppnå.

Tiltak og risikoeierskap

Tiltak og risikoeierskap

Gi risikoer og tiltak tydelige eiere, frister og ansvar for vurdering og oppfølging.

KI-støtte i risikoarbeidet

KI-støtte i risikoarbeidet

Få forslag til risikoer og tiltak, og bruk strategiske analyser til stresstesting og scenarioarbeid.

Effekter

Effekter

Et risikobilde som kan brukes.

Hele risikobildet samlet

Se strategiske, finansielle, operasjonelle og andre risikoer i samme løsning, uten å tvinge frem unødvendige koblinger.

Mer presise vurderinger

Bruk kategoritilpassede kriterier og konsekvensskalaer som gjør vurderingene tydeligere og mer konsistente.

Risiko inn i styringen

Koble risiko til mål og beslutninger når det er relevant, og følg øvrige risikoer i den samme styringsrytmen.

Effekter

Se risikoene i sammenheng.

Se hvordan BlueJam tilpasses virksomhetens risikomodell og gjør risiko til en aktiv del av styringen.

Plattform

Virksomhetsstrategi

Strategi i team

Strategi på styrenivå

KI for strategi

Integrasjoner og API

Sikkerhet og pålogging

Priser

Verdens morsomste og mest engasjerende strategiplattform for alle ansatte.

Følg oss

Personvernerklæring

Vilkår for bruk

Administrer informasjonskapsler

©2023–2026 BlueJam, Inc. Alle rettigheter forbeholdt.

Verdens morsomste og mest engasjerende strategiplattform for alle ansatte.

Følg oss

©2023–2026 BlueJam, Inc. Alle rettigheter forbeholdt.

Personvernerklæring

Vilkår for bruk

Administrer informasjonskapsler