BlueJam for offentlig sektor
Styring i offentlig sektor er en balansegang.
Samfunnsoppdraget skal oppfylles effektivt, innenfor lovens rammer og med høy tillit. BlueJam samler mål, styringsparametere, risiko, tiltak, gevinster og resultater i én sammenhengende struktur - tilpasset stat, fylkeskommuner, kommuner og offentlige virksomheter, og laget for alle som skal bidra.
Brukt av virksomheter med komplekse styringsbehov
Utfordringer
Informasjonen finnes. Sammenhengen mangler.
Offentlige virksomheter mangler sjelden mål, planer eller rapporter. Utfordringen er å bevare den røde tråden når krav, prioriteringer og ansvar skal oversettes til styring og handling på tvers av virksomheten.
Mange styringsbehov
Én virksomhet, flere styringslogikker.
Samfunnsoppdrag, politiske vedtak, tildelingsbrev, strategier og lokale prioriteringer stiller ulike krav. Når hvert behov får sin egen struktur, blir det vanskelig å se helheten og håndtere målkonflikter.
Spredt styringsinformasjon
Styringsbildet bygges på nytt hver gang.
Mål, styringsparametere, risiko, tiltak og gevinster ligger i ulike dokumenter og systemer. Hver rapporteringsperiode brukes tid på å hente inn og sammenstille informasjon som allerede finnes.
Avstand til gjennomføringen
Styringen stopper før den når arbeidet.
Overordnede mål er kjent av ledelsen, men sammenhengen til enhetenes prioriteringer og medarbeidernes bidrag er ofte uklar. Da blir styring noe man rapporterer på, ikke noe man bruker.
Løsning
Politikk, etterlevelse og daglig drift i sammenheng.
BlueJam knytter politiske føringer, krav til etterlevelse og den daglige driften sammen uten unødig byråkrati. Plattformen konfigureres etter virksomhetens egne begreper, nivåer og styringsprosesser, slik at den røde tråden fra samfunnsoppdrag til resultater blir synlig og etterprøvbar.
Slik fungerer det
Strukturer. Samordne. Følg opp.
Fra overordnede føringer til koordinert gjennomføring, styringsdialog og læring.
Strukturer styringen
Samle mål, styringsparametere, risiko, tiltak og gevinster i virksomhetens egen modell.
Samordne innsatsen
Knytt enheter, eiere og bidragsytere til felles mål og prioriteringer på tvers av organisasjonen.
Følg opp sammen
Hent status der arbeidet gjøres, vurder helheten og bruk styringsdialogen til beslutninger og læring.
Strukturer styringen
Samle mål, styringsparametere, risiko, tiltak og gevinster i virksomhetens egen modell.
Følg opp sammen
Hent status der arbeidet gjøres, vurder helheten og bruk styringsdialogen til beslutninger og læring.
Samordne innsatsen
Knytt enheter, eiere og bidragsytere til felles mål og prioriteringer på tvers av organisasjonen.
Løsninger
Fra styringsbehov til gjennomføring i én plattform.
Bruk BlueJam som et samlet styringslag, eller start med området der behovet er størst. Plattformen tilpasses virksomhetens styringsmodell og kobler sammen mål, risiko, tiltak, resultater og mennesker på tvers av nivåer og enheter.
Helhetlig virksomhetsstyring
Se mål, styringsparametere, risiko, tiltak, ansvar og resultater i sammenheng – på tvers av nivåer og enheter.
Mål- og resultatstyring
Operasjonaliser overordnede mål, velg relevant styringsinformasjon og følg opp resultater der målene eies.
Risikostyring og intern kontroll
Vurder risiko mot mål og krav, eller som selvstendige risikoer, og følg risikoreduserende tiltak i den løpende styringen.
Strategigjennomføring
Oversett strategi og overordnede mål til prioriteringer, styringsparametere, initiativer og handling i hele virksomheten.
Gevinstrealisering
Knytt tiltak og initiativer til forventede gevinster, og følg kvalitative og kvantitative effekter underveis.
Integrasjoner og åpne API-er
Koble BlueJam til eksisterende datakilder og fagsystemer, slik at oppdatert styringsinformasjon kan brukes uten unødvendig dobbeltregistrering.
Sikker tilgang for hele virksomheten
Rollebasert tilgang, SSO og SCIM gjør det mulig å gi ledere, måleiere og ansatte riktig tilgang på tvers av enheter og nivåer.
KI for bedre styring
Bruk KI-støtte med virksomhetens mål, prioriteringer, risiko og gjennomføringsstatus som kontekst for forslag, sammenfatninger og bedre styringsdialog.
Effekter
Bedre styring. Mindre sammenstilling.
Et felles styringsbilde
Ledelsen ser mål, resultater, risiko, tiltak og gevinster i sammenheng og får et bedre grunnlag for prioriteringer og beslutninger.
Kortere rapporteringsløp
Status hentes fra dem som eier målene og tiltakene, mens rapportene bygges fra informasjonen som allerede er oppdatert.
Styring som når hele organisasjonen
Ledere og ansatte ser hva de har ansvar for, hvordan de bidrar og hvorfor arbeidet er prioritert.
Se BlueJam med deres egen styringsmodell.
Vi kan raskt sette opp et utsnitt av mål, risiko, tiltak og rapporteringsbehov, slik at dere ser løsningen på eget innhold.
Plattform
Virksomhetsstrategi
Strategi i team
Strategi på styrenivå
KI for strategi
Integrasjoner og API
Sikkerhet og pålogging
Priser
Løsninger
Strategiutvikling
Strategigjennomføring
Strategiengasjement
Strategioppfølging
Målstyrt ledelse
Strategisk risikostyring
OKRs
Balansert målstyring
Offentlig sektor
BlueJam for offentlig sektor
Helhetlig virksomhetsstyring
Mål- og resultatstyring
Strategigjennomføring
Risikostyring og internkontroll
Verdens morsomste og mest engasjerende strategiplattform for alle ansatte.
Følg oss
Personvernerklæring
Vilkår for bruk
Administrer informasjonskapsler
©2023–2026 BlueJam, Inc. Alle rettigheter forbeholdt.
Plattform
Virksomhetsstrategi
Strategi i team
Strategi på styrenivå
KI for strategi
Integrasjoner og API
Sikkerhet og pålogging
Priser
Løsninger
Strategiutvikling
Strategigjennomføring
Strategiengasjement
Strategioppfølging
Målstyrt ledelse
Strategisk risikostyring
OKRs
Balansert målstyring
©2023–2026 BlueJam, Inc. Alle rettigheter forbeholdt.
Personvernerklæring
Vilkår for bruk
Administrer informasjonskapsler