Mestergruppen er et av Skandinavias største konsern innen byggevarehandel, overflatebehandling, VVS, huskjededrift for boligentreprenører og eiendomsutvikling. Mestergruppen bruker BlueJam med OKR for å gjøre strategien levende i hele organisasjonen. Plattformen samler mål og initiativer på ett sted, styrker eierskap og samarbeid på tvers av ledergrupper, og gjør strategioppfølgingen mer oversiktlig og effektiv.

• Strategien ble mer tilgjengelig og konkret for alle ansatte.

• Ledergruppene fikk bedre strategiske diskusjoner og tydeligere eierskap til mål og initiativer.

• BlueJam muliggjorde systematisk oppfølging av strategiske satsninger samtidig som operativ drift ble opprettholdt.

• Økt engasjement og samhandling på tvers av forretningsområder.

Før implementeringen av BlueJam hadde Mestergruppen et strategiarbeid som i stor grad var fragmentert og manuelt, med dokumenter spredt i Word, Excel og PowerPoint. Dette gjorde det tungvint å få oversikt over fremdrift, initiativer og resultater, og strategimøtene ble ofte brukt til å oppdatere dokumenter fremfor å ta faktiske strategiske beslutninger. Det var også en utfordring å skape et felles eierskap til strategien på tvers av forretningsområder og ledergrupper, noe som gjorde det vanskelig å engasjere alle i organisasjonen.

Mestergruppen implementerte BlueJam kombinert med OKR, som samlet all strategi på ett sted og gjorde den tydelig og tilgjengelig for hele organisasjonen. Plattformen ble raskt tatt i bruk med minimal opplæring – teamet var i gang allerede etter kort tid. BlueJam ga ledergruppene en enkel og oversiktlig måte å følge opp initiativer, mål og resultater på, samtidig som det frigjorde tid fra manuelle oppdateringer. Plattformen gjorde det også mulig å fokusere på innhold og strategiske diskusjoner i møter fremfor administrasjon.

Etter implementeringen har Mestergruppen opplevd økt engasjement og eierskap blant både ledere og ansatte, samtidig som samarbeid og diskusjoner på tvers av team har blitt mer effektive. Ledergruppene kan nå bruke mer tid på strategiske beslutninger fremfor å oppdatere dokumenter, og initiativer og mål følges opp på en mer strukturert måte. Plattformen har også bidratt til at strategiarbeidet oppleves som mer levende og konkret i hele organisasjonen.

Mestergruppen planlegger å utvide bruken av BlueJam til flere nivåer i organisasjonen og ytterligere integrere OKR i daglig drift. Målet er å gjøre strategien enda mer transparent og tilgjengelig for hele organisasjonen, samtidig som de fortsetter å styrke eierskap, samarbeid og kontinuerlig forbedring på tvers av forretningsområder.